【QC小組成果分享系列一】穩(wěn)定提升沱茶外形質(zhì)量
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【QC小組成果分享系列一】穩(wěn)定提升沱茶外形質(zhì)量

  2018年度下關(guān)沱茶集團(tuán)QC小組成果發(fā)表會(huì)已于2019年1月18日?qǐng)A滿(mǎn)舉行。本次QC小組成果發(fā)表會(huì),就2018年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)存在的技術(shù)質(zhì)量、市場(chǎng)服務(wù)、內(nèi)部管理方面的主要問(wèn)題,跨部門(mén)組成QC小組,聯(lián)合攻關(guān)。

  過(guò)去一年,在各QC小組的共同努力下,大家自下而上、自上而下的研究分析和腳踏實(shí)地解決問(wèn)題,使公司產(chǎn)品質(zhì)量得到了最大的保障。今天,小編將帶領(lǐng)大家更深入的了解各QC小組的課題研究,一同分享QC小組取得的累累碩果。

  QC小組成果分享一

  --穩(wěn)定提升沱茶外形質(zhì)量--

  一、選題理由

  1、公司背景

  根據(jù)下關(guān)沱茶《公司三年質(zhì)量技術(shù)提升規(guī)劃》,在2015年下關(guān)沱茶集團(tuán)公司成為云南省全省“十大質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)”的基礎(chǔ)上,持續(xù)改進(jìn),打造普洱茶行業(yè)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)桿。

  2、品牌背景

  下關(guān)沱茶于1902年創(chuàng)制于云南大理(下關(guān)),使大理成為世界沱茶原產(chǎn)地、中國(guó)沱茶之鄉(xiāng)。下關(guān)沱茶榮獲國(guó)內(nèi)外大獎(jiǎng)累計(jì)達(dá)50余項(xiàng),已成為中國(guó)和云南茶葉品牌的經(jīng)典代表。沱茶是公司的拳頭產(chǎn)品,提高公司品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力,就是要不斷穩(wěn)定提升沱茶的產(chǎn)品質(zhì)量。

  3、市場(chǎng)背景

  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化,只有始終以客戶(hù)訴求為關(guān)注焦點(diǎn),全面持續(xù)提升下關(guān)沱茶的感官、理化、包裝、食品安全等各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo),滿(mǎn)足消費(fèi)者不斷升級(jí)的各種需求,才能確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

  二、現(xiàn)狀分析

  1、下關(guān)沱茶集團(tuán)公司是沱茶國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的主要制訂者。在上世紀(jì)80年代,下關(guān)沱茶由云南進(jìn)出口商品檢驗(yàn)局定期監(jiān)督檢測(cè)。1991年起公司產(chǎn)品由國(guó)家茶葉質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心定期(每月/季)抽檢,28年來(lái),下關(guān)沱茶產(chǎn)品各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)(感官、理化、包裝、食品安全等),特別是食品安全指標(biāo)均優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

  2、在各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)中,食品安全指標(biāo)、感官指標(biāo)穩(wěn)定且優(yōu)良,而部分理化指標(biāo)——凈含量、外形合格率等雖然出廠合格率均達(dá)到100%,但生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工序一次性合格率時(shí)有波動(dòng)。2013年起,通過(guò)電子秤等稱(chēng)量設(shè)備的提升,凈含量工序一次性合格率穩(wěn)定在99%以上,實(shí)現(xiàn)了新的突破。

  3、因此,在《公司三年質(zhì)量技術(shù)提升規(guī)劃》中,重點(diǎn)提出要通過(guò)管理創(chuàng)新、設(shè)備提升、工藝進(jìn)步,加大沱茶等緊壓茶外形合格率的逐年提高,每年力爭(zhēng)提高1%,實(shí)現(xiàn)工序一次性合格率≥96%。

  4、根據(jù)沱茶揉制組小組考評(píng)數(shù)據(jù):2016年沱茶外形工序一次性合格率為94.36%,2017年為95.48%,還未達(dá)到公司目標(biāo)96%,說(shuō)明沱茶外形不夠穩(wěn)定,因此,2018年,沱茶外形工序一次性合格率必須實(shí)現(xiàn)≥96%。

  三、小組簡(jiǎn)況
  四、因果分析圖
  五、對(duì)策實(shí)施
  六、效果對(duì)比

  1、沱茶外形工序一次性合格率

  (1)車(chē)間小組考評(píng)
  由上圖可知:

  (1)2018年沱茶外形工序一次性合格率基本保持在96%以上,完成了考核目標(biāo)。最低的是11月份95.52%,最高的為5月份96.52%;

  (2)2018年沱茶外形工序一次性合格率較2016年提升1.88%,較2017年提升0.76%;

 ?。?)總體來(lái)看,2018年沱茶外形工序一次性合格率相較前兩年都在大幅度提高。

 ?。?)公司(質(zhì)量部)考評(píng)
  由上圖可知:

 ?。?)2018年沱茶外形工序一次性合格率1月-6月在96%以下,產(chǎn)量增大組數(shù)增多,學(xué)工組較多。7月開(kāi)始,沱茶外形合格率基本保持在96%以上;

 ?。?)2018年沱茶外形工序一次性合格率較最低的是4月份94.7%,最高的為9月份96.9%;

 ?。?)總體來(lái)看,2018年沱茶外形工序一次性合格率相較前兩年都提高。

  2、沱茶外形工序一次性平均合格率

  (1)車(chē)間小組考評(píng)
  由上圖可明顯得出:2016年-2018年的沱茶外形工序一次性平均合格率呈上升趨勢(shì)。

  (2)公司(質(zhì)量部)考評(píng)
  由上圖可明顯得出:2016年和2017年沱茶外形工序一次性平均合格率基本持平,2018年達(dá)到公司目標(biāo)96%。

  3、停機(jī)挑茶(外形)次數(shù)情況

 ?。?)停機(jī)挑茶(外形)次數(shù)
 ?。?)機(jī)組數(shù)與停機(jī)挑茶(外形)總次數(shù)
  由上圖得出:2018年相對(duì)2017年來(lái)講,在產(chǎn)量增加、學(xué)工組增加的情況下,停機(jī)挑茶次數(shù)和2017年持平,穩(wěn)定了沱茶外形的質(zhì)量。

  七、總結(jié)鞏固措施

  1、加強(qiáng)車(chē)間制度化建設(shè)和對(duì)車(chē)間人員的制度培訓(xùn),提高全體人員的質(zhì)量意識(shí)。

  2、增加解茶檢驗(yàn)員崗位。壓茶工不再脫袋,對(duì)外形質(zhì)量穩(wěn)定的提升也起到一定的作用。

  3、質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì),車(chē)間內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制;產(chǎn)量獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)外形有提升的組別付料增加,相應(yīng)地,工資增加。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行各產(chǎn)品、各工序的工藝規(guī)程及生產(chǎn)流程。

  5、本次活動(dòng)效果優(yōu)良的辦法納入部門(mén)、車(chē)間工作職責(zé)中,并持續(xù)完善。

  八、今后打算

  1、在歷任車(chē)間主任及班組的各項(xiàng)措施之上,進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)行。

  2、持續(xù)改進(jìn),繼續(xù)深化QC小組活動(dòng)。不斷總結(jié)和發(fā)現(xiàn)需要改進(jìn)的地方,不斷探索研究,召開(kāi)班組動(dòng)員大會(huì),重新組合配合默契班組。

  3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理制度,提高質(zhì)量意識(shí),責(zé)任意識(shí),主人翁意識(shí)。逐步改善各項(xiàng)工作,為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  未完待續(xù)

  持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量,

  下關(guān)沱茶在努力!

  下期QC小組成果分享,

  敬請(qǐng)期待......